At få en mentor, betyder noget særligt både for mentor og mentee. Her er en mulighed for at opbygge en tæt, fortrolig og tryg relation, hvor alle de "dumme" spørgsmål kan komme op til eftersyn, hvor mentor kan dele ud af sin viden om arbejdspladsen, og hvor mentee kan dele viden om sin verden og sine forventninger til jobbet. Specielt her efter pandemien, hvor hjemmearbejde har været reglen … [Read more...] about Mentoring fastholder nyuddannede og skærper mentorernes faglighed

En rapport fra Nordic Learning Trends viser at en af de største udfordringer i øjeblikket er forandringsledelse på baggrund af disruption (Nordic Learning Trends 2021/2022). Et vigtigt element i denne forandring er at skabe en hybrid arbejdsplads, som siden marts 2020 har været en del af virksomheders dagsorden, da Covid-19 gjorde, at virksomhederne var nødsaget til at implementere … [Read more...] about Hvorfor mentoring er vigtigt på en hybrid arbejdsplads

Mentoring er blevet meget populært ude i virksomhederne. Der etableres formelle mentorprogrammer, hvor ledere og medarbejdere, som har været i virksomheden i mange år, typisk er mentorer for de nye ledere eller medarbejdere, samt talenter med topleder potentiale. De fleste topledere har i løbet af deres karriere haft en mentor, men når de når toplederniveau, vil de fleste opleve at deres mulighed … [Read more...] about Hvorfor det kan være ensomt på toppen uden en mentor

Mentor er en person, som mentee kan have en fortrolig samtale med omkring karriere, forventninger, udfordringer, drømme og omkring planlægning af det næste step i mentees karriereudvikling. Mentor skal derfor ikke være mentees direkte leder eller i direkte linje. Desuden, er den direkte leder en af mentees vigtigste interessenter i organisationen og bør derfor engagere sig aktivt i … [Read more...] about Hvorfor mentees direkte leder bør involvere sig i mentorprogrammet