KIRSTEN M. POULSEN - 25 ÅR MED MENTORING, LÆRING OG UDVIKLING
"I mere end 25 år har jeg arbejdet med mentoring i organisationer i Danmark og internationalt. Gennem årene har jeg oplevet, hvordan mentoring kan skabe udvikling for mennesker, styrke relationer og bidrage til læring, talentudvikling og lederskab.
Jeg grundlagde KMP+ House of Mentoring i 2000 og udviklede Mentor+™ Metoden – en forskningsbaseret metode, der hjælper organisationer med at skabe mentorprogrammer med varig effekt. I dag har mentorer og mentees fra mere end 30 lande deltaget i programmer baseret på Mentor+ Metoden, og mere end 15.000 mentorer og mentees er blevet trænet ved hjælp af Mentor+Spillet™.
Jeg er forfatter til en række bøger og artikler om mentoring og lederudvikling. Jeg skriver fortsat og formidler ny viden og nye erfaringer, og jeg holder jævnligt oplæg på konferencer og faglige arrangementer. Desuden var jeg fra 2010 til 2018 ekstern professor på Copenhagen Business School.
Det, der fortsat inspirerer mig, er samspillet mellem individuel og organisatorisk udvikling – hvordan mentoring hjælper den enkelte med at udvikle sig og udfolde sit potentiale, samtidig med at organisationer styrker læringskulturen, udvikler talenter og opbygger den kapacitet, der skal til for at realisere deres strategiske ambitioner.
Uanset om jeg samarbejder med globale eller lokale organisationer, ledergrupper eller programansvarlige, er mit mål det samme: at skabe mentorforløb, der gør en meningsfuld forskel for både mennesker og organisationer."
Kirsten M. Poulsen
Grundlægger og direktør, KMP+ House of Mentoring
PS - de efterfølgende sider med præsentation af Associates & Partners, Client & Cases og 25 Years of Mentoring er alle på engelsk.
Lad os skabe succesfuld mentoring sammen
Uanset om du ønsker at udvikle ledere, støtte talenter, styrke inklusion eller opbygge en stærk mentorkultur, vil jeg glæde mig til at drøfte, hvordan mentoring kan hjælpe jer med at nå jeres mål.
25 års historie med Moderne Mentoring
Sådan begyndte det
Da jeg grundlagde KMP+ House of Mentoring i 2000, blev mentoring primært betragtet som en måde, hvor erfarne medarbejdere kunne dele viden og give råd til mindre erfarne kolleger.
Selvom videndeling fortsat er en vigtig del af mentoring, har jeg altid ment, at mentoring kan langt mere. Når mentoring fungerer bedst, er det et læringspartnerskab, der accelererer udvikling, styrker samarbejdet og skaber værdi for både den enkelte, teams og organisationer.
Gennem de seneste 25 år har jeg oplevet, hvordan mentoring netop har udviklet sig i denne retning.
Modern Mentoring
I dag bygger de mest succesfulde mentorrelationer på gensidig læring, refleksion, udfordring og udvikling. Mentoring handler ikke længere blot om at dele erfaringer. Det hjælper mennesker med at få nye perspektiver, træffe bedre beslutninger og udfolde deres potentiale, samtidig med at det styrker netværk, videndeling og organisationens samlede kapacitet til at skabe resultater.
Det er dette, jeg kalder Moderne Mentoring.
Denne udvikling har præget mit arbejde og ført til udviklingen af Mentor+ Metoden – en forskningsbaseret tilgang til mentoring, der kombinerer veldokumenterede principper, praktiske værktøjer og erfaringer fra virkeligheden.
Mentor+ er blevet anvendt af organisationer på tværs af sektorer og kulturer til at styrke ledelse, accelerere talentudvikling og understøtte organisatoriske forandringer.
Gennem hele min karriere har jeg samarbejdet tæt med forskere, internationale organisationer og praktikere inden for mentoring for at sikre, at alle programmer bygger på både viden og erfaring og er designet til at skabe reel værdi.
Mit mål har altid været at bygge bro mellem forskning og praksis, så mentoring bliver meningsfuldt for deltagerne og værdiskabende for organisationen.
Mit syn på mentoring
Jeg definerer Moderne Mentoring som et læringspartnerskab, der skaber værdi for både mentor, mentee og organisationen.
For organisationer er mentoring et strategisk redskab, der styrker ledelse, udvikler fremtidens talenter og fremmer samarbejde på tværs af faglige, organisatoriske og geografiske grænser.
For mentorer og mentees giver mentoring mulighed for at opnå nye indsigter, udfordre egne antagelser, udvide perspektiver og accelerere både personlig og faglig udvikling.
Effektiv mentoring skaber værdi langt ud over selve mentorrelationen. Det bidrager til organisatorisk læring, øget sammenhængskraft og langsigtet organisatorisk succes.
Derfor ser jeg mentoring ikke kun som en udviklingsaktivitet, men som en strategisk investering i mennesker, relationer og organisationens samlede kapacitet.
MENTORING STYRKER MENNESKER,
RELATIONER & ARBEJDSPLADSER
Jeg bidrager med erfaring, metode og dokumenterede resultater
- Mere end 25 års erfaring med at designe, udvikle og gennemføre mentorprogrammer.
- En gennemprøvet metode, der anvendes af organisationer både nationalt og internationalt.
- Forskningsbaserede værktøjer og praktiske løsninger, der skaber varig værdi og effekt.
- Indgående ekspertise inden for lederudvikling, talentudvikling, diversitet og organisationsudvikling.
- Fokus på at sikre, at mentoring skaber værdi for både mennesker og organisationer.
