Mentorprogrammer handler om at skabe udvikling og vækst. Ofte handler det om at udvikle en pipeline af kvalificerede successors og talenter til kritiske stillinger. Det kan både være til positioner som ledere, projektledere eller specialister - det afhænger af, hvad der er kritisk og svært at rekruttere i den enkelte virksomhed. Samtidigt handler mentorprogrammer om at fastholde. Det er jo ikke … [Read more...] about Hvordan kan lederes performance mål skabe større effekt af mentorprogrammer?

Der er meget fokus på generationer, generationsforskelle og generationsledelse i Danmark og internationalt - og der er mange, som byder ind med definitioner, beskrivelser og anbefalinger. Det kan være svært at finde ud af at navigere i informationen - og det kan være svært at vurdere, hvordan beskrivelsen af de forskellige generationer passer ind i egen organisation. Vi oplever naturligvis både … [Read more...] about Generationer eller livsfaser – eller begge dele?

Uanset om du selv finder en mentor eller mentee, eller melder dig til et formelt mentorprogram, er det vigtigt med nogle gode rammer for mentorforløbet. Kirsten M. Poulsen deler her 5 tips til, hvordan du får et godt og læringsrigt mentor/mentee-samarbejde: 1. Find dit match. Find en mentor/mentee, som ikke er din nærmeste kollega eller leder. I en mentor/mentee-relation er det vigtigt ikke have … [Read more...] about 5 tips til det gode mentor/mentee-samarbejde

Måden hvorpå vi arbejder og vores forventninger til arbejdspladsen har ændret sig markant i løbet af de sidste par år - fra primært tvunget hjemmearbejde under COVID-19, til at den hybride arbejdsplads nærmest er blevet normen samt tendensen "the Great Resignation", hvor medarbejderne siger op som aldrig før. Det vi ser nu, er, at medarbejderne er mindre loyale, og samtidig stiller større krav til … [Read more...] about 4 fordele ved virtuelle mentorprogrammer