Et godt netværk inkluderer personer, som deler information, viden, ideer og fungerer som sparrings-partnere for dig, så du bliver succesfuld i karrieren og god til at navigere i det ”politiske landskab” i din organisation. Ifølge en artikel fra Harvard Business Review inkluderer et godt netværk:
Personer, som tilbyder ny information og ekspertise f.eks. til at
- Øge indsigt i kunder og marked.
- Dele best practice.
- Inspirere til innovation.
Uformelt magtfulde personer, som kan
- Udøve indflydelse uformelt.
- Hjælpe med at koordinere projekter.
- Støtte til at navigere i det politiske landskab.
Formelt magtfulde personer, som tilbyder Mentoring
- Sense-making.
- Politisk støtte.
- Ressourcer.
Personer, som bidrager med at
- Give feedback.
- Udfordre beslutninger.
- Opmuntre, støtte og ”nudge” til kontinuerlig udvikling.
Hvordan ser dit netværk ud? Hvordan har dit netværk hjulpet dig med at blive succesfuld indtil nu? Hvad kan du gøre som mentor for at hjælpe din mentee med at opbygge et stærkt netværk, som kan øge deres succes i karrieren?
Idéer og anbefalinger til netværk
Netværk er et emne, der altid dukker op i mentorprogrammer, uanset hvilket niveau af mentees programmerne fokuserer på. Mentees spørger ofte om, hvordan man netværker, og hvorfor man skal netværke. Det kan være et udfordrende emne, især for introverte eller for de yngre medarbejdere.
Også mentorer er ivrige efter at tale om netværk, hvordan netværk har hjulpet dem i deres karriere, og hvordan de kan støtte deres mentees i at udvikle deres netværk. Her er rollerne som Netværker, Døråbner og Sponsor fra Mentors Mange Roller meget relevante og fokus for yderligere træning af mentorerne.
Vi har indsamlet netværksidéer og anbefalinger fra mentees under de mange workshops og seminarer, vi har afholdt med mentees fra hele verden. Her har du niogtyve af dem til din inspiration:
- Begynd at netværke med andre gennem spontane opkald.
- Book et online kaffemøde med en person fra dit team.
- Planlæg uformelle opkald hver anden dag med kollegaer rundt omkring i organisationen.
- Brug kameraet oftere.
- Netværk mere med de andre mentees.
- Planlæg kaffemøder – uden agenda.
- Gør en ekstra indsats for at række ud til personer, som du ikke direkte arbejder sammen med.
- Få nye kontakter gennem nye kollegaer.
- Find fælles interesser for som grundlag for at netværke.
- Inviter til en virtuel drink – ræk ud til nye kolleger og introducer dem til dine kollegaer.
- Se webinarer som en mulighed for at opbygge nye kontakter.
- Deltag i eksterne webinarer for at møde nye mennesker.
- Mentoring workshops giver også mulighed for at netværke.
- Få netværk på dagsordenen i dine mentor/mentee-møder.
- Ræk ud til kollegaer via Teams.
- Hjælp med at skabe kontakter for andre, når de beder om hjælp.
- Arbejd struktureret med at udvikle og vedligeholde dit netværk.
- Tag telefonen og ring i stedet for at sende e-mails.
- Bloker tid til at netværke.
- Reflekter med din mentor over potentielle netværksmuligheder uden for egen organisationsenhed.
- Foreslå og opret løbende statusmøder med udvalgte kolleger.
- Ræk ud til en person, som du ikke kender, for at opnå ny viden.
- Find nogen, du ikke har talt med i et stykke tid, og ræk ud for at se, hvordan de har det.
- Fortsæt med at være åben for at tale med nye mennesker.
- Ring til kollegaer og venner, som du sjældent hører fra.
- Ræk ud til mennesker, du kender, men ikke har daglige forretningsforbindelser med.
