MENTOR+ METODEN
Moderne Mentoring baseret på forskning, erfaring og praksis
Når mentoring gør en forskel
Mentoring kan være et stærkt redskab til udvikling af ledere og talenter, til videndeling og til læring i organisationen. Men gode intentioner og en vellykket opstart er sjældent nok til at skabe varige resultater.
Mentorprogrammer, der lykkes, bygger på et klart formål, et gennemtænkt design, engagerede deltagere og løbende støtte undervejs. Mentor+™ Metoden hjælper virksomheder og organisationer med at skabe de rammer, der får mentoring til at lykkes og skabe værdi for både deltagere og organisationen.
Gennem mere end 25 år har forskning, praktisk erfaring, træning af mentorer og mentees samt udvikling af mentorprogrammer bidraget til de principper, modeller og værktøjer, der udgør Mentor+ Metoden i dag.
Resultatet er en samlet ramme, der hjælper organisationer med at gøre mentoring til en strategisk kompetence, som styrker læring, leder- og talentudvikling, videndeling og organisationens evne til at skabe resultater.
Moderne Mentoring - når begge parter lærer
Moderne Mentoring
Traditionelt beskrives mentoring ofte som en relation, hvor en erfaren mentor deler viden og erfaring med en mindre erfaren mentee. Erfaring er fortsat vigtig, men vi mener, at mentoring skaber størst værdi, når det betragtes som et læringspartnerskab, hvor begge parter bidrager og lærer.
I Moderne Mentoring bidrager både mentor og mentee aktivt til relationen. Gennem dialog, refleksion og fælles udforskning skabes ny indsigt og læring for begge parter. Mentor bidrager med erfaring, perspektiv og indsigt, mens mentee bidrager med nye idéer, friske perspektiver og andre erfaringer.
Det skaber mere værdifulde samtaler, dybere læring og større udbytte for alle involverede.
Skab en stærk mentorkultur
Moderne Mentoring handler ikke kun om at gennemføre et mentorprogram. Det handler om at opbygge en mentorkultur, en læringskultur, der skaber værdi på lang sigt.
Når mentoring bliver en naturlig del af organisationens måde at lære, udvikle sig og lede på, bliver det mere end en enkeltstående aktivitet. Mentoring bliver en strategisk kompetence, der understøtter vækst og udvikling. En stærk mentorkultur styrker ledelseskompetencer, fremmer inklusion og tilhørsforhold og understøtter løbende udvikling af talenter på alle niveauer i organisationen.
At opbygge en mentorkultur handler blandt andet om at:
- Integrere mentoring i ledelsesudvikling og talentstrategier
- Skabe psykologisk tryghed og tillid på tværs af funktioner og niveauer
- Give mentorer og mentees de rette kompetencer, værktøjer og rammer
- Sikre tydelige processer, struktur og målbare resultater
- Koble mentoring til organisationens formål, værdier og strategiske mål
En stærk mentorkultur kommer til udtryk i hverdagen. Ledere fungerer som rollemodeller, viden deles på tværs af organisationen, og læring bliver en naturlig og løbende del af arbejdet – ikke noget, der kun sker en gang imellem.
En mentor- og læringskultur skaber langsigtet værdi og kapacitet i organisationen.
Det er ikke en kortsigtet indsats, men en strategisk investering.
Mentors Mange Roller & Mentor+Spillet™ - dygtige mentorer tilpasser deres rolle til situationen
I mange mentorprogrammer beskrives mentoren primært som en god lytter, coach eller rådgiver. Vores erfaring viser, at effektiv mentoring kræver en bredere og mere fleksibel forståelse af mentorrollen. Forskellige situationer kalder på forskellige former for støtte. Nogle gange er mentorens vigtigste rolle at være sparringspartner, coach eller kritisk ven. Andre gange handler det om at dele erfaringer, udfordre perspektiver, skabe nye muligheder, åbne døre eller hjælpe mentee med at udvide sit netværk.
Mentors Mange Roller™ hjælper mentorer med at vælge den rolle, der bedst understøtter mentees behov og situation. For at understøtte læring og refleksion har vi udviklet Mentor+Spillet™, et interaktivt læringsværktøj, som gør mentorroller, dilemmaer og udviklingsmuligheder levende gennem dialog, refleksion og fælles læring. Sammen hjælper Mentors Mange Roller og Mentor+Spillet™ mentorer med at blive mere bevidste, fleksible og effektive i deres rolle.
Vi introducerer også mentees til Mentors Mange Roller™. Det gør dem bedre i stand til at forstå og udnytte de mange forskellige måder, en mentor kan støtte deres læring, udvikling og karriere på. Når mentor og mentee deler en fælles forståelse af mentoring og mentorens forskellige roller, styrkes samarbejdet mellem dem. Samtidig bliver mentee bedre i stand til at tage ansvar for egen læring og udvikling, hvilket danner grundlag for et stærkt læringspartnerskab, hvor begge parter bidrager til relationens succes.
From Mentoring Programme to Mentoring Culture
Sådan definerer vi Moderne Mentoring
Vi definerer Moderne Mentoring set med deltagernes øjne som:
et udviklende samarbejde mellem to mennesker, som har forskelligt erfaringsgrundlag, hvor begge kan opnå ny læring, nye indsigter og personlig vækst. Mentorskabet er synergi mellem to mennesker.
Og ud fra virksomhedens perspektiv som:
en strategisk udviklingsaktivitet, som både støtter organisationens vision, mål og værdier og deltagernes individuelle udviklingsbehov og ønsker.
Design af mentorprogrammer, der skaber resultater
Mentorprogrammer er ofte mere komplekse, end de umiddelbart ser ud til. Et succesfuldt mentorprogram afhænger ikke kun af mentorer og mentees, men også af organisationens kontekst, opbakning fra ledelse og interessenter, programmets struktur, kommunikation, forberedelse af deltagerne og mange andre faktorer, som påvirker hinanden.
Mentor+ Metoden bidrager med praktiske modeller og værktøjer, der hjælper organisationer med at håndtere denne kompleksitet. Ved at arbejde systematisk med design af mentorprogrammer bliver det lettere at træffe de rigtige beslutninger, involvere de relevante interessenter og undgå mange af de udfordringer, der kan begrænse programmets effekt og værdi.
Resultatet er mentorprogrammer, der skaber meningsfuld læring for deltagerne og samtidig bidrager til organisationens mål, udvikling og resultater.
Forskning, erfaring og løbende læring
Mentor+ Metoden bygger på praktisk erfaring, feedback fra deltagere, interviews, spørgeskemaundersøgelser og løbende evaluering.
Frem for at basere os på antagelser om, hvad der skaber effektiv mentoring, har vi gennem mange år undersøgt, hvad der får mentorrelationer til at lykkes, hvad der skaber meningsfuld læring, og hvad der gør det muligt for mentorprogrammer at skabe varig værdi for både deltagere og organisationer.
Ved at kombinere indsigter fra praksis, forskning og løbende læring udvikles Mentor+ Metoden løbende i takt med de behov og udfordringer, som organisationer, mentorer og mentees møder.
Resultatet er en praktisk og gennemprøvet ramme, der forener forskningsbaseret viden med mange års erfaring fra mentoring i praksis.
En fælles ramme for alle involverede
Mentor+ Metoden er udviklet til at støtte alle, der er involveret i et mentorprogram – fra programansvarlige og facilitatorer til mentorer, mentees og andre interessenter i organisationen.
I stedet for at fokusere på enkelte dele af mentoring giver Mentor+ Metoden en samlet ramme, der forbinder programdesign, udvikling af deltagere, praktiske værktøjer og løbende støtte gennem hele mentorforløbet.
Det skaber et fælles sprog, en fælles forståelse og en ensartet tilgang til mentoring på tværs af organisationen. Samtidig hjælper det organisationer med at udvikle mentorprogrammer, der kan skaleres, forankres og understøtte organisationens strategiske mål.
KMP+ House of Mentoring udvikler og deler god praksis i mentoring
Mentor+ Metoden afspejler vores løbende arbejde med at undersøge, udvikle og styrke god praksis i mentoring.
Mentor+ Metoden kombinerer praktisk erfaring, forskningsbaseret viden og gennemprøvede modeller i en samlet ramme, der hjælper organisationer med at udvikle mentorinitiativer, som er meningsfulde, engagerende og værdiskabende.
Vores ambition er enkel: at hjælpe organisationer med at bevæge sig fra mentoring som en aktivitet til mentoring som en strategisk kompetence, der udvikler mennesker, styrker relationer og understøtter en stærk læringskultur.
