Mig og min mentor: En personlig og karrieremæssig udviklingsrejse
Af: Amalie Lindqvist Nielsen, 24. juni 2020
Igennem hele sin karriere har Kim Valdemar Larsen været meget opmærksom på, hvordan han kunne udvikle sig. Beslutningen om at få en mentor tog han i efteråret 2019 i forlængelse af, at han havde gennemført en master i ledelse. Kim ønskede at blive udfordret på sin egen rolle som leder, men også på det personlige plan. Sammen med sin mentor, Diana Hammeken Lunding, satte Kim gang i en personlig og karrieremæssig udviklingsrejse, som blev inspirerende og ind imellem dejligt provokerende.
For Kim var det vigtigt, at hans kommende mentor kunne udfordre ham fagligt og ikke var bange for at sige sandheden. I løbet af mentorforløbet har Diana formået at få Kim til at reflektere og se tingene anderledes både karrieremæssigt, men også personligt. Ved netop ikke bare kun at lytte, men også formå at stille de svære spørgsmål og give feedback, som tvang Kim til at kigge indad. Ifølge Kim ligger det hårde arbejde mellem møderne, hvor man som mentee skal ud at forsøge, at omsætte det man er nået frem til via samtalerne med mentor. Udvikling kræver overskud, men for Kim har motivationen hele vejen igennem forløbet været høj, da han efter hvert møde med Diana kun blev endnu mere overbevist om, at et mentorforløb var det rigtige valg.
Diana har en lang karriere i Danske Bank, hvor hun igennem 25 år har siddet i flere forskellige lederstillinger. Hendes ledererfaring har været vigtigt i matchet med Kim, som ønskede en mentor med en stærk ledelsesprofil, som kunne blive en fortrolig sparringspartner, og en han kunne læne sig op ad i forhold til sin rolle som leder.
Diana har i mange år været intern mentor i Danske Bank og har først inden for det seneste år prøvet kræfter med rollen som ekstern mentor. Ifølge Diana kan hun mærke en klar forskel i hendes egen performance som ekstern mentor, fordi hun har haft større forventninger til sig selv og derfor også lægger et behov for at være mere professionel i sin rolle som mentor. ”I forhold til konteksten så er mentees virksomhed ukendt, og det har tilføjet en ekstra dimension til det at være mentor, fordi det giver mig indsigt i andre virksomheder end min egen, hvilket igen giver en helt ny dimension i forhold til det at være mentor,” udtaler Diana.
Mentorsamtalerne giver et tiltrængt pusterum
Mentorforløbet har givet Kim et tiltrængt pusterum, som han mener, de fleste mennesker ville have godt af at unde sig selv. Ifølge Kim ”gælder det for de fleste menneskers liv lige pt., at vi sjældent stopper op og lige tænker over, hvad det er vi egentlig foretager os. Derfor synes jeg, at mentorforløbet, uanset om det havde været med Diana eller ej, er et kærkomment bud til lige at få 1-2 timer, hvor man lige får lov til at stoppe op og snakke med et andet menneske, som ikke er forudindtaget, og som sætter en til at reflektere over nogen af de ting”.
Både Kim og Diana er enige om, at det er en klar fordel, at man som mentee er helt klar på, hvad det er, man gerne vil have ud af sit mentorforløb. At sætte sig nogle klare mål, som bliver dagsordenen for forløbet. Ifølge Diana har dette også været en af Kims styrker i mentorforløbet, at han fra starten havde besluttet sig for, at han gerne ville rykke sig og var mentalt klar til at indgå i en mentorrelation, der til tider kan blive ret intens.
Hvis man skal have mest muligt ud af sit mentorforløb, er det ifølge Kim vigtigt at være bevidst om, at man som mentee er åben, modtagelig og lydhør overfor, at der måske kan været ting, som går tæt på. Det handler om at tage imod alt det, som ens mentor har at tilbyde, og som ifølge Kim er et ”overflødighedshorn af viden”.
Mentors motivation
Det er ikke kun Kim, som har fået noget ud af samtalerne. Beslutningen om at blive intern mentor i Danske Bank var oprindeligt ikke særlig bevidst, men over tid oplevede Diana, hvor givende mentorrollen var for hende, og det blev derfor et bevidst valg at blive ekstern mentor.
”Lige meget hvor presset jeg har været på mit arbejde, så har jeg altid kunne finde tid, motivation og godt humør frem til at kunne påtage mig det ansvar, jeg havde som mentor, fordi det giver mig så meget energi. Så derfor var det ikke særlig svært at tage beslutningen om, at jeg ville prøve rollen som ekstern mentor”, siger Diana.
Diana vil anbefale andre, der overvejer at blive mentor at gøre det, fordi det er så givende. Samtidig mener hun, at det vigtigt, at man som mentor er parat til at stille kritiske spørgsmål, men også er parat til at sætte spørgsmålstegn ved sine egne overbevisninger – med andre ord skal man være et reflekteret menneske for, at man oplever det at være mentor som givende.
Værdien i en mentor
Ifølge Kim, har samtalerne været helt uden filter, og der har været tillid og fortrolighed mellem mentor og mentee. Ifølge Diana er en af de vigtigste evner, en mentor bør besidde – at man skal kunne få ens mentee til at stole på en og skabe en relation, der bygger på fortrolighed. Som mentor er det også vigtigt, at man ikke bare er en skulder, men at man varierer sin respons bevidst. Ifølge Kim har det været sundt for ham at have en mentor, fordi mentor har kunne givet ham noget modstand. ”Jeg har måske ikke været den der tænkte specielt meget over tingene og derfor har det været sundt for mig, at have en der holder mig op på og spørger ind til, om jeg reagerer på den mest hensigtsmæssige måde i forskellige situationer”, udtaler Kim.
Igennem mentorforløbet er Kim blevet endnu mere klar over sine styrker og svagheder. Derudover er han også blevet klogere på, hvad det er som motiverer ham, fordi Diana har givet ham tid til at reflektere og hjulpet ham med at se tingene på en anden og ny måde. Som person er Kim udviklingsorienteret, og det har haft stor betydning for hans succes med mentorforløbet. Derudover er Kim blevet bekræftet i, at han har brug for at kunne se det større formål i det han laver.
Diana tager også noget med fra alle de mentorforløb, hun har haft, hvilket ofte handler om at finde ud, at andre mennesker har et helt anderledes verdensbillede. Hvad hun tager med sig fra sit seneste mentorforløb med Kim ved hun ikke endnu, ”du kan spørge om nogen af mine gamle forløb, og så ved jeg det. Men det er noget, der kommer et stykke tid efter. Så det kommer”, siger Diana.
