KMP+ House of Mentoring

Individual learning and development

Assembling the puzzle piece by piece

MENTORING

Implementering af professionelle struktureret mentorprogrammer er en effektiv måde at udvikle både mennesker og organisationer. Mentoring accelererer udviklingen af mentees og sikrer samtidig en læringsproces for mentorerne. På denne måde sikrer mentorprogrammet resultater for mentees, mentorer og for organisationen.

Et mentorprogram er en skræddersyet læringsproces, hvor en mentee (mindre erfarne personer) bliver matchet med en mentor (mere erfaren person). Mentoring fokuserer på at accelerere læring og udvikling af mentees samtidig med, at også mentorerne gennemgår en læringsproces. Således sikrer et mentorprogram resultater for både mentees, mentorer og organisationen. Hos KMP+ House of Mentoring mener vi at et klart defineret program, baseret på organisationens strategiske mål, er den vigtigste forudsætning for et succesfuldt mentorprogram. Således kan mentoring påvirke virksomhedens kultur, værdier og adfærd samt bidrage til en øget konkurrenceevne.

Mentorprogrammer forbedrer mulighederne for læring og dialog, skaber et stærkt læringsmiljø, mobilitet og synlighed på tværs af organisationen, fortrolighed, loyalitet samt fælles mål og værdier er alle vigtige nøgleord i mentoring.

Organisatoriske mentorprogrammer bidrager til en fælles tilgang og et fælles sprog på tværs af organisationen. Mentorprogrammer øger effekten og resultatet af ledelses- og talentudviklingsprogrammer.

Hvorfor Mentoring?

Mentoring er en strategisk udviklings aktiviteter, der udvikler organisationen gennem mentor/mentee-samarbejdet.

  • Mentoring bidrager til videndeling og accelererer læringsprocessen, især for færdigheder der skal læres internt i organisationen.
  • Mentoring sikrer, at mentees integreres og bliver en del at noget større – øger deres loyalitet og fastholdelse.
  • Mentoring engagerer mentorerne som strategiske ambassadører og rollemodeler for den organisatoriske kultur og værdier.

Hvad vores kunder siger:

"We need leaders who can lead and navigate effectively in the matrix organisation . this has to be learned through experience. Especially in matrix organisations, mentoring provides for building networks that they cannot develop in any other way - and which is vital for being a successful leaders in the matrix. Finally, most people want to feel special, so having the attention one2one of a higher level manager as this discussion partner provides a very individualised learning process." 

- VP HR at a global, Danish corporation

Intet mentorprogram er identisk, og det er derfor vigtigt at definere programmets formål og mål ud fra organisationens nuværende situation. Der findes mange forskellige typer af og tilgange til design af mentorprogrammer. Her er nogle eksempler på typer af mentorprogrammer:

  • Interne mentorprogrammer - alle mentorer og mentees kommer fra samme organisation.
  • Åbne mentorprogrammer - også kaldet cross mentoring, hvor deltagerne er matchet på tværs af forskellige organisationer, som er gået sammen om at etablere et mentorprogram.
  • Mentorkorps - etablering af en gruppe mentorer, som løbende matches med mentees i et defineret forløb.

Mentoring bidrager til at:

161b Benefits for mentor

For organisationen

  • Tiltrække, udvikle og fastholde toptalenter og ledere.
  • Opbygge læringskultur.
  • Øge synligheden og mobiliteten på tværs af organisationen.
  • Forberede og fastholde talenter til senior/forretningskritiske roller for sikre pipeline.
  • Forbedre og sikre bedre integration af nye medarbejdere.
  • Opbygge og øge ledelsesevner.
  • Forbedre ledernes lederskab og coaching færdigheder.

For medarbejderne

  • Skaber en formåls orienteret arbejdskultur.
  • Øger ydeevne.
  • Øger synlighed og anerkendelse indenfor organisationen.
  • Mulighed for at udvikle nye færdigheder og viden.
  • Opbygge netværk.
  • At blive opmuntret og bemyndiget i personlig udvikling.