Vil du videre i din karriere? Vil du udvikle dine lederkompetencer?
Flere og flere vælger i dag at få en mentor i forbindelse med at ville fremme deres karriere. Uanset om du er i starten af din karriere eller har mange års erfaring vil du komme til at stå over for udfordringer og spørgsmål. Med en ekstern mentor får du en professionel sparringspartner, der støtter, giver råd og hjælper dig gennem de udfordringer, som du står overfor.
En mentor kan hjælpe dig med at:
- Accelerere din læring og udvikling
- Udvikle og styrke dine lederkompetencer
- Forbedre dine kommunikationsevner
- Lære nye perspektiver – en ny måde at tænke på
- Øge evnen til at skabe resultater
- Opbygge netværk
- Fremme din karriere og hjælpe med at afklare, hvad dit næste karriere step skal være
Personlig udvikling i en fortrolig atmosfære - der accelererer din karriere og læring!
Vi tilbyder et korps af erfarne og ”profesionelle executive mentorer”, som alle har gennemført en professionel mentoruddannelse. Alle mentorerne er erfarne ledere udvalgt på baggrund af deres lange ledererfaring (min. 10 år), samt deres evne til at udvikle talenter og skabe gode forretningsresultater.
Vores mentorer er alle motiverede personer, som gerne vil dele ud af deres kompetencer og erfaringer til glæde for andre. De gør det alle frivilligt og modtager ingen betaling.
Hvad kan man bruge en mentor til?
- Et ekstra sæt øjne på din karriere
- Se dine udfordringer fra forskellige vinkler
- Bruge deres historier som inspiration
- Udforske udfordringer sammen og finde nye veje for at give dig en stærkere platform og hjælpe dig med at nå dine mål
Fokus er på dig og din karriere. Det er vigtigt, at du som mentee tager initiativ og prøver at klargøre dine behov og ønsker. Med andre ord - din udvikling afhænger af din egen indsats.
Mentees udbytte
- Få ny indsigt og nye perspektiver til at agere med større gennemslagskraft
- Boost din karriere ved aktivt at fokusere på dine styrker og på de områder, hvor du har brug at udvikle dig
- Få en omfattende vurdering af dine udfordringer
- Få et fortroligt sted at drøfte vanskelige emner – konflikter, personlig adfærd, håndtering af chefer og kunder, samt professionelle og organisatoriske problemer
- Realiser dit sande udviklingspotentiale
FÅ EN EXECUTIVE BUSINESS+MENTOR
Et Executive Business Mentor-forløb består af 8 samtaler mellem dig og din Executive Business+Mentor over en 12 måneders periode. Møderne og mødeformen aftales individuelt med mentor. Under hele forløbet vil en af vores KMP+ House of Mentoring konsulenter lave supervision for at sikre en løbende evaluering af samarbejdet.
Det er vigtigt for os at matche dig med den rigtige mentor, som både kan støtte og udfordre dig. Det første skridt i matchningsprocessen vil være at arrangere et møde med dig og en af vores konsulenter, hvor du vil blive introduceret til mentorkonceptet og sammen vil i komme frem til det overordnede formål og dine læringsmål. Derefter vil vi matche dig med en af vores mentorer og hjælpe jer med at sætte det første møde op.
Kontakt os for at høre hvordan en Executive Business+Mentor kan støtte din karriereudvikling.
Kontakt os, hvis du selv søger en professionel mentor, eller hvis du repræsenterer en organisation, der søger en ekstern mentor-pulje.
Kontakt os og book et uforpligtende møde
MØD NOGLE AF VORES EXECUTIVE BUSINESS MENTORER HER
Else Beth Trautner,
Professionel bestyrelsesforkvinde
”Jeg er mentor fordi det er den største gave, man kan give videre. Med min lange leder-, erhvervs- og bestyrelseskarriere føler jeg en forpligtelse til at dele ud af mine erfaringer – både udfordringer, refleksioner og de succeser, jeg har oplevet gennem mit professionelle liv. Det ville jeg gerne selv have haft mulighed for at få, på et tidligere tidspunkt i min erhvervskarriere.”
Gert Lund Storgaard,
Økonomidirektør i Pankas A/S.
"Jeg er mentor fordi det er meget inspirerende at hjælpe andre i deres udvikling og afklaring forud for store vigtige beslutninger. Dette bidrager også til min egen udvikling, både personligt og fagligt, ligesom det styrker mit netværk."
Peter Bjørnskov-Johansen,
CCO, European Sperm Bank
"Jeg er mentor fordi der er så meget, som erfaring og mentor-teknikker kan hjælpe med. Hvor den intense og fokuserede dialog mellem en mentor og mentee kan bibringe gensidig værdi. Jeg er mentor, fordi jeg ikke vil begrænses af en eller få roller i dialogen med mentee, da mentee’s udfordringer oftest med fordel løses gennem flere metoder.
Og så er jeg mentor, fordi jeg kun har erfaring for, at en mentee hjælper mig til at blive en bedre leder."
Kim T. Andreassen,
Director, Head of Institutional Clients & External Distributers, Storebrand Asset Management
”Jeg er mentor fordi mit hjerte banker for at hjælpe andre mennesker med at udnytte endnu mere af deres potentiale, og i rollen som mentor har jeg en unik mulighed for at bidrage til en acceleration i mentees udvikling.
Det gør jeg blandt andet ved at lytte til mentees behov for hjælp til at komme videre med en given udfordring, ved at stille spørgsmål der tvinger mentee til at reflektere over mulige løsninger, ved at dele ud af mine erfaringer (gode såvel som dårlige), ved at komme med konkrete råd, ved at udfordre mentee kritisk og konstruktivt, ved at åbne dørene til mit eget netværk efter behov”
ER DIN ORGANISATION PÅ UDKIG EFTER EN EKSTERN MENTOR-PULJE?
Når du designer et mentorprogram til erfarne ledere, kan der opstå udfordringer:
- Ikke nok potentielle mentorer, som er højt i organisationen og samtidig har nok erfaring at tilbyde dine mentees
- Dine mentorer kan ikke tilbyde en fuld fortrolig atmosfære
- Dine mentorer er for tæt på i forhold til beslutninger om perfomance og forfremmelse
- Ingen potentielle mentorer som besidder de nødvendige kompetencer og erfaring
Eksterne mentorer kan tilbyde den dybde af læring og erfaring, de har fået gennem deres forretningskarriere, samtidig med at de sikrer, at mentee får et sikkert og fortroligt rum til at udforske deres personlige ambitioner.
Når du bruger eksterne mentorer, får du en større pulje af potentielle mentorer, og du øger succesraten for at finde det rigtige match og sikre et stærkere engagement i processen.
