Aalborg Universitet og nordjyske virksomheder er gået sammen om at fastholde internationale studerende i regionen efter endt uddannelse
International Business Collaboration Office (IBCO) på Aalborg Universitet har et mentorprogram for kandidatstuderende på Institut for Økonomi og Ledelse, der går under navnet ”AAU International Business Mentor Board”. Programmet fungerer dels som et springbræt for at få færdiguddannede hurtigere i job, og dels som et tiltag for at fastholde de internationale studerende i Danmark med særligt fokus på Region Nordjylland.
Beskæftigelsesstatistikker indikerer nemlig lav beskæftigelse hos færdiguddannede - specielt hos færdiguddannede med en anden nationalitet end dansk. En udfordring, som Aalborg Universitet og IBCO aktivt vil imødekomme ved brug af et mentorprogram. I 2017 var KMP+ House of Mentoring med til at etablere og facilitere det første mentorprogram for 25 første-års kandidatstuderende på Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet.
Programmet var i første omgang rettet mod internationale studerende på instituttet, da Aalborg Universitet oplever en tendens med, at de vælger at rejse væk fra Region Nordjylland, når deres kandidatuddannelse slutter. Ligeledes har de erfaret, at nordjyske virksomheder ofte afviser ansøgninger fra internationale studerende, fordi de ikke kan snakke dansk, hvorfor danskundervisning også fungerer som en aktivitet i mentorprogrammet.
Aktiviteter med høj faglighed skaber den røde tråd
Til mentorprogrammet leverer KMP+ House of Mentoring tre mentor/mentee workshops, der har til formål at skabe og opretholde en læringsalliance mellem mentor og mentee. Derudover skræddersyer KMP+ House of Mentoring i samarbejde med IBCO de afviklede workshops således, at de dels fremmer en god mentor/mentee relation, og dels tager relevante temaer op for de studerende såsom praktikforløb, udvekslingsophold med mere. Alle temaer er rettet mod ”vejen til jobbet”.
”De teknikker, som KMP+ House of Mentoring bruger under workshops – de historier de kan fortælle, deres tilgang til deltagere, deres evne til at engagere folk - jeg tror det er grunden til, at vi har valgt KMP+ House of Mentoring - det er deres kombination af evner og erfaring” – Valeria Gulieva, Programansvarlig, Aalborg Universitet
Mentor+Spillet™ er en central del af mentorprogrammet og sammen med KMP+ House of Mentorings øvrige materialer, som alle mentor/mentee-par får udleveret, bidrager de til at sikre kvalitet og resultater ved at skabe en rød tråd i programmet. Mentor+Spillet™ alene giver anledning til refleksion, konstruktive diskussioner og erfaringsudveksling blandt mentorer og mentees, der fremmer en dybere forståelse af dem selv og hvilke muligheder, der er for læring i mentor/mentee relationen.
”De organiserede aktiviteter gav hele programmet en vis struktur. Desuden har det været en god platform til dels at udveksle erfaringer og holdninger med andre mentees og dels at etablere et netværk med andre mentorer. Jeg vil gerne tilføje, at jeg virkelig nød aktiviteterne på de forskellige workshops, og jeg synes, at de alle havde stor relevans” – Mentee, Aalborg Universitet
Mentorprogrammet medvirker til stærke netværksrelationer på tværs af programmet
Aalborg Universitet og IBCO håber på, at de i år kan se en forskel i beskæftigelsesstatistikken. 2019 er nemlig året, hvor det første mentee-hold bliver færdiguddannet. I forhold til selve mentorprogrammet, oplever IBCO en positiv respons, hvilket er baseret på den feedback, som de har fået fra mentorer og mentees. Programmet roses blandt andet for at være netværksskabende – ikke kun mellem mentee, mentor og mentors virksomhed, men også mentees og mentorer imellem, da mentor og mentee, til de afviklede workshops, får mulighed for at sparre med hinanden på tværs. Flere af mentor/mentee-parrene har også afholdt fælles mentor/mentee-samtaler.
”Jeg kunne lide programmet mere end forventet. Jeg troede, at det ville være ubehageligt at dele tanker og ideer med en mentor med mere erfaring end mig og med en anden nationalitet, men det viste sig at være det modsatte. Fra et socialt aspekt kunne jeg også godt lide programmet” – Mentee, Aalborg Universitet
Derudover roses mentorprogrammet for, at mentorerne også fungerer som kontaktpersoner, som mentees kan kontakte for et professionelt råd eller som døråbner i forhold til andre virksomheder i forbindelse med praktikforløb og lignende.
”Mentorerne kan være mange forskellige roller i én person. Gennem store faglige netværk, har mentorerne mange muligheder for at give mentees kontakt til virksomheder omkring semesterprojektssamarbejde - som det skete i mit tilfælde - og endda studiejobs eller praktikophold” – Mentee, Aalborg Universitet
Mentorerne udviser også et stort engagement i mentorprogrammet, da der for dem også er et læringspotentiale i at sparre med et ungt menneske og dertil få forståelse for denne generation, og hvad der motiverer dem. IBCO oplever også, at flere af mentorerne skriver titlen som mentor på Aalborg Universitet på deres LinkedIn, hvilket har skabt en større positiv opmærksomhed på programmet blandt flere nordjyske ledere, der ønsker at bidrage.
”Det kom faktisk bag på mig, hvor meget jeg selv har fået ud af det. Jeg havde regnet med, at jeg skulle give en masse og var også parat til det, men jeg har også selv fået rigtig meget igen” – Christine Lunde, Mentor, CEO i MARCOD
